Imagem de Telefônica adquire portal Terra em compra de R$ 250 milhões no tecmundo

Com a compra, Telefônica deve expandir seu alcance e oferecer vários de seus serviços para assinantes do portal

A Telef&ocirc;nica Brasil acaba de fazer uma compra das grandes, adquirindo nada menos do que a Terra Networks Brasil S.A. &ndash; ou, para quem n&atilde;o reconheceu de primeira, o portal Terra &ndash; atrav&eacute;s de sua subsidi&aacute;ria Telef&ocirc;nica Data (TData). Segundo a revista <a href="http://exame.abril.com.br/negocios/telefonica-compra-terra-por-r-250-milhoes/">Exame</a>, a aquisi&ccedil;&atilde;o atingiu um valor de nada menos do que R$ 250 milh&otilde;es, e foi anunciada em um comunicado &agrave; Comiss&atilde;o de Valores Mobili&aacute;rios.
Para quem n&atilde;o estava sabendo, a compra veio pouco depois de o portal anunciar que estava <a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/118410-duas-decadas-operacao-classico-portal-chegando-fim.htm">chegando ao fim</a>, fechando suas opera&ccedil;&otilde;es em sete pa&iacute;ses diferentes (embora ainda mantendo outras de suas &aacute;reas em opera&ccedil;&atilde;o). O objetivo da compra, com isso, &eacute; ampliar e integrar a oferta comercial de servi&ccedil;os digitais da TData, bem como expandir sua carteira de clientes, oferecendo os servi&ccedil;os da companhia para os assinantes do Terra.
O objetivo da compra &eacute; ampliar e integrar a oferta comercial de servi&ccedil;os digitais da TData, bem como expandir sua carteira de clientes, oferecendo seus servi&ccedil;os para os assinantes do Terra
Com a compra, vale notar, a TData passa a ter controle total da Terra Networks, incluindo de suas opera&ccedil;&otilde;es de vendas e publicidade, bem como servi&ccedil;os de redes, manuten&ccedil;&atilde;o e elabora&ccedil;&atilde;o de projetos. Junto disso, a empresa deve utilizar essa uni&atilde;o para criar novos produtos e trocar conhecimentos entre ambas as companhias, fortalecendo ainda mais a marca.
Por fim, a Telef&ocirc;nica ainda avisa que a opera&ccedil;&atilde;o n&atilde;o altera a estrutura acion&aacute;ria da companhia ou causa qualquer dilui&ccedil;&atilde;o para seus acionistas. Muito pelo contr&aacute;rio: ela deve gerar valor por acelerar o crescimento de seus servi&ccedil;os digitais e no aumento de sua efici&ecirc;ncia operacional.

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Telefônica adquire portal Terra em compra de R$ 250 milhões

Imagem de Fabricante de placas de vídeo Point of View tem falência declarada no tecmundo

Empresa holandesa ficou famosa nos anos 2000 devido aos bons produtos e design extravagante

A fabricante de placas de v&iacute;deo Point of View, famosa por produzir vers&otilde;es customizadas da NVidia, teve sua fal&ecirc;ncia decretada em seu pa&iacute;s sede, na Holanda, na corte de Oost-Brabant. A decis&atilde;o foi confirmada oficialmente nesta quarta-feira (23).
Sucesso na virada dos anos 2000, a Point of View foi uma das mais populares do setor, presente em 30 pa&iacute;ses europeus e tamb&eacute;m na China e nos Estados Unidos. Do come&ccedil;o, com a s&eacute;rie FX 5000, at&eacute; o &aacute;pice de sua forma em 2007, com a saudosa 8800GT, foram 19 produtos diferentes, todos com aquele toque ex&oacute;tico no desenho da carenagem.
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Posteriormente, suas s&eacute;ries GTX 500 e 600 tamb&eacute;m fizeram relativo sucesso, contudo, dois fatores contribu&iacute;ram muito para a queda da companhia: em 2013, a empresa alem&atilde; TGT Tuning Team, respons&aacute;vel pelos projetos das principais placas da Point of View, fechou; um ano depois, chegaram ao mercado os produtos com arquitetura de hardware Maxwell, mais poderosa que o modelo ent&atilde;o utilizado como refer&ecirc;ncia pela fabricante holandesa.
O grupo at&eacute; tentou se aventurar no mercado de tablets, laptops e acess&oacute;rios para computadores, por&eacute;m, n&atilde;o obteve sucesso como no nicho anterior. A Point of View det&eacute;m os direitos sobre as marcas Bestcom, Point of View Graphics, Point of View Asia e Point of View International e ainda n&atilde;o h&aacute; informa&ccedil;&otilde;es sobre o que deve acontecer com os ativos da empresa ap&oacute;s esse an&uacute;ncio.

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Fabricante de placas de vídeo Point of View tem falência declarada

Imagem de Startup quer ‘gameficar’ call centers para melhorar serviços de atendimento no tecmundo

Empresa EvaluAgent tem como objetivo adicionar elementos de games como conquistas e desafios para incentivar funcionários

Trabalhar em um centro de atendimento hoje em dia &eacute; um trabalho bastante ingrato, para dizer o m&iacute;nimo. Uma vez que os funcion&aacute;rios s&atilde;o frequentemente cobrados para atender o m&aacute;ximo de liga&ccedil;&otilde;es que podem no menor espa&ccedil;o de tempo poss&iacute;vel &ndash; e com pouqu&iacute;ssimo espa&ccedil;o para uma pausa sequer &ndash;, n&atilde;o &eacute; raro vermos atendentes esgotados (ou mesmo mal-humorados) fazendo um servi&ccedil;o apressado e de baixa qualidade.
Uma nova startup chamada <a href="http://www.evaluagent.net/">EvaluAgent</a>, no entanto, quer trazer uma abordagem um pouco mais agrad&aacute;vel para a experi&ecirc;ncia desses trabalhadores. A solu&ccedil;&atilde;o trazida por eles, por sua vez, est&aacute; na &ldquo;gamefica&ccedil;&atilde;o&rdquo; de toda a experi&ecirc;ncia do trabalho, adicionando mec&acirc;nicas baseadas em jogos para deixar o dia a dia mais divertido.
E como eles fariam isso? Como o v&iacute;deo abaixo mostra bem, a ideia &eacute; adicionar elementos como n&iacute;veis, rankings, desafios e at&eacute; mesmo ins&iacute;gnias para marcar uma meta espec&iacute;fica alcan&ccedil;ada &ndash; e at&eacute; mesmo trof&eacute;us de bronze, prata e ouro, para comemorar conquistas maiores. Igualmente interessante &eacute; que tudo o que voc&ecirc; conquista ali &eacute; convertido em pontos que, por sua vez, podem ser trocados por brindes, vales de compras em lojas online e outros.
<iframe width="853" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/JcnMzNjCVto" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe>
N&atilde;o limitando-se a isso, a EvaluAgent adiciona uma s&eacute;rie de op&ccedil;&otilde;es de personaliza&ccedil;&atilde;o para seu perfil online na empresa, tornando o que antes seria uma simples central de trabalho em algo pr&oacute;ximo a uma rede social, mesmo que de maneira simplificada. Detalhes pequenos como esses, em conjunto, podem fazer toda a diferen&ccedil;a para melhorar a experi&ecirc;ncia mon&oacute;tona e pesada do trabalho nos call centers.
<h2>O futuro dos servi&ccedil;os de atendimento</h2>
A ideia, &eacute; claro, &eacute; bastante arrojada para os padr&otilde;es de muitas empresas do g&ecirc;nero, mas j&aacute; vem mostrando seus simpatizantes. Segundo o site <a href="http://thenextweb.com/apps/2016/04/11/startup-wants-make-calls-customer-service-lot-pleasant/">The Next Web</a>, a EvaluAgent j&aacute; est&aacute; trabalhando com v&aacute;rias companhias l&aacute; fora, como a franquia de salas de cinema Cineworld ou a empresa de conv&ecirc;nios m&eacute;dicos Bupa. At&eacute; mesmo ag&ecirc;ncias governamentais do Reino Unido, como a National Savings &amp; Investments e o Minist&eacute;rio da Justi&ccedil;a, j&aacute; aderiram &agrave; ideia.
No momento, a empresa est&aacute; limitada a trabalhar com empresas brit&acirc;nicas, mas n&atilde;o descarta a possibilidade de expandir os neg&oacute;cios para Europa, EUA e &Aacute;sia. Caso essa nova abordagem se mostre um sucesso &ndash; o que, segundo o Diretor de Desenvolvimento de Neg&oacute;cios da EvaluAgent, vem se provando verdade &ndash;, n&atilde;o seria surpresa ver outras companhias seguindo esses passos por todo o mundo.
<a href="http://www.rexposta.com.br/tecnologia/15861931-o-que-voce-acha-da-experiencia-de-trabalhar-em-um.htm?utm_source=Artigo&utm_medium=tecmundo" target="_blank" data-title="O que voc&ecirc; acha da experi&ecirc;ncia de trabalhar em um call center?">O que voc&ecirc; acha da experi&ecirc;ncia de trabalhar em um call center?</a> Conte suas hist&oacute;rias no F&oacute;rum do TecMundo

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Startup quer ‘gameficar’ call centers para melhorar serviços de atendimento

Imagem de 5 empresas chinesas que não têm nada de xing-ling [vídeo] no tecmundo

Conheça algumas companhias que, de forma alguma, podem ser associadas ao termo xing-ling

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5 empresas chinesas que não têm nada de xing-ling [vídeo]

Imagem de 5 empresas que eram gigantes e hoje quase não existem mais [vídeo] no tecmundo

Relembre algumas companhias que fizeram sucesso no passado, mas hoje estão praticamente extintas

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5 empresas que eram gigantes e hoje quase não existem mais [vídeo]

Imagem de A construção do maior navio do mundo em GIFs no site TecMundo

O Prelude é um gigante dos mares sendo construído na Coreia do Sul para extrair gás natural

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A construção do maior navio do mundo em GIFs

Imagem de Pesquisa elege Valve como a empresa mais desejável de se trabalhar no site TecMundo

Entre os cinco primeiros, também se encontram Activision, Blizzard, BioWare e Ubisoft

Uma pesquisa da Independent Game Developers Association (Associa&ccedil;&atilde;o dos Desenvolvedores de Jogos Independentes) colheu respostas de 2200 profissionais da ind&uacute;stria dos games e elegeu a Valve como a empresa em que a maioria gostaria de trabalhar.
A surpresa do resultado est&aacute; no fato de ter superado a op&ccedil;&atilde;o &ldquo;Minha pr&oacute;pria empresa&rdquo;. No top 5, encontram-se tamb&eacute;m Activision Blizzard, BioWare e Ubisoft.
Confira os dez primeiros colocados:
<ul>
<li>1. Valve</li>
<li>2. Minha pr&oacute;pria empresa</li>
<li>3. Activision Blizzard</li>
<li>4. BioWare</li>
<li>5. Ubisoft</li>
<li>6. Empregador atual</li>
<li>7. Nintendo</li>
<li>8. Naughty Dog</li>
<li>9. Double Fine</li>
<li>10. Bethesda Game Studios</li>
</ul>
Vale notar que a estrutura organizacional da Valve &eacute; &ldquo;plana&rdquo;, n&atilde;o havendo uma hierarquia definida e chefes para quem dar satisfa&ccedil;&otilde;es. Al&eacute;m disso, como se trata de uma empresa privada &ndash; n&atilde;o tendo acionistas para pentelhar sobre resultados &ndash;, a Valve tende a n&atilde;o compartilhar relat&oacute;rios financeiros peri&oacute;dicos. Com a aus&ecirc;ncia de chefes e metas, cada profissional pode mexer com m&uacute;ltiplos projetos e fazer o que quiser na empresa.
Via <a target="_blank" href="https://www.voxel.com.br/noticias/pesquisa-elege-valve-empresa-mais-desejavel-trabalhar_795518.htm">BJ</a>

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Pesquisa elege Valve como a empresa mais desejável de se trabalhar

Imagem de Perdidas no tempo: 10 grandes empresas que já estiveram no topo no site TecMundo

O mundo da tecnologia é dos mais fortes; relembre as grandes companhias que estiveram no ápice, mas que perderam seu domínio ao longo do tempo

Egito, P&eacute;rsia, Maced&ocirc;nia, Roma, Biz&acirc;ncio. A Hist&oacute;ria da humanidade &eacute; marcada pela ascens&atilde;o e queda de imp&eacute;rios, que, ap&oacute;s mudarem o mundo, s&atilde;o substitu&iacute;dos por outros mais fortes ou inovadores. No mundo da tecnologia, parece n&atilde;o ser t&atilde;o diferente.
H&aacute; in&uacute;meras empresas que contribu&iacute;ram grandemente para a evolu&ccedil;&atilde;o de hardware, software e servi&ccedil;os, e com isso colheram status e dom&iacute;nio de mercado em seus respectivos momentos de apogeu, mas algo no meio do caminho acabou levando-as &agrave; fal&ecirc;ncia, &agrave; mediocridade ou mesmo ao simples esquecimento.
Hoje, no TecMundo, faremos um breve memorial em nome daqueles que j&aacute; foram gigantes da tecnologia, mas que nestes dias infelizmente n&atilde;o est&atilde;o mais entre n&oacute;s &mdash; ou at&eacute; est&atilde;o, mas ningu&eacute;m liga muito.
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<h2>1. Sun Microsystems</h2>
Tendo seu &aacute;pice durante a bolha da internet, a Sun Microsystems foi uma empresa que produzia e vendia computadores, softwares, componentes de hardware e informa&ccedil;&atilde;o tecnol&oacute;gica. Foi respons&aacute;vel pela cria&ccedil;&atilde;o do sistema de arquivos NFS e pelo Java. Este &uacute;ltimo, por exemplo, acabou se tornando uma linguagem de programa&ccedil;&atilde;o r&aacute;pida e vers&aacute;til que provavelmente ainda perdurar&aacute; alguns bons anos.
Em janeiro de 2010, a Sun foi comprada pela Oracle Corporation por US$ 7,4 bilh&otilde;es. No m&ecirc;s seguinte, ela foi fundida &agrave; multinacional, passando a se chamar Oracle America Inc. A Sun n&atilde;o chegou a falir ou fechar, mas sua aquisi&ccedil;&atilde;o a tornou praticamente in&uacute;til, sendo mantida apenas por causa de suas patentes.
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<h2>2. Compaq Computer Corporation</h2>
Fundada no in&iacute;cio dos anos 80, a Compaq desenvolvia, vendia e oferecia suporte a computadores e produtos e servi&ccedil;os relacionados. Foi respons&aacute;vel por alguns dos primeiros IBM PC compat&iacute;veis, chegando a se tornar a maior fornecedora de sistemas de computador do mundo, durantes os anos 90.
A companhia lutou para se manter no mercado ap&oacute;s a reformula&ccedil;&atilde;o causada pela bolha da internet, mas perdeu sua coloca&ccedil;&atilde;o de maior fornecedora para a Dell em 2001. No ano seguinte, foi adquirida pela HP por US$ 25 bilh&otilde;es. Atualmente, a Compaq &eacute; mantida em uso por sua empresa-m&atilde;e apenas no desenvolvimento de sistemas simples.
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<h2>3. Eastman Kodak Company</h2>
A Eastman Kodak Company &eacute; uma empresa multinacional especializada em equipamentos fotogr&aacute;ficos profissionais e amadores. Foi cofundada por George Eastman, inventor do filme fotogr&aacute;fico, e ficou mundialmente famosa pela produ&ccedil;&atilde;o e comercializa&ccedil;&atilde;o desse produto. Durante a maior parte do s&eacute;culo 20, a companhia foi uma gigante no mercado de filmes fotogr&aacute;ficos, chegando a dominar 90% desse mercado nos Estados Unidos na d&eacute;cada de 70.
Entretanto, no fim dos anos 90, a Kodak come&ccedil;ou a enfrentar s&eacute;rios problemas financeiros devido &agrave; queda de vendas em filmes durante a transi&ccedil;&atilde;o para a era da fotografia digital. O &uacute;ltimo ano em que obteve algum lucro, nesse longo per&iacute;odo de crise, foi 2007.
A empresa chegou a mudar de estrat&eacute;gia, abra&ccedil;ando a tecnologia digital de fotografia e impress&atilde;o, mas, em 2012, pediu prote&ccedil;&atilde;o contra a fal&ecirc;ncia para o governo norte-americano. &nbsp;Em 2013, a Kodak emergiu da fal&ecirc;ncia abrindo m&atilde;o de v&aacute;rios de seus servi&ccedil;os, como a fabrica&ccedil;&atilde;o de c&acirc;meras digitais de foto e v&iacute;deo.
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<h2>4. Napster</h2>
Tendo apenas dois anos de perman&ecirc;ncia no ar &mdash; de junho de 1999 a julho de 2001 &mdash;, o Napster original foi o servi&ccedil;o pioneiro no compartilhamento de arquivos P2P, com foco principal em arquivos MP3. O desbravador da modalidade foi, em seguida, inspira&ccedil;&atilde;o para diversos novos servi&ccedil;os que gradualmente foram expandindo e aperfei&ccedil;oando suas capacidades, tal como Limewire, Kazaa e BitTorrent.
Como precursor do g&ecirc;nero, o Napster tamb&eacute;m foi um dos principais bodes expiat&oacute;rios das grandes gravadoras, enfrentando m&uacute;ltiplos processos legais de infra&ccedil;&atilde;o de direitos autorais que resultaram em uma ordem judicial para o encerramento de suas opera&ccedil;&otilde;es.
O servi&ccedil;o original foi fechado e adquirido pela empresa americana de softwares Roxio, que relan&ccedil;ou o Napster como uma loja de m&uacute;sica online. Em 2011, a Roxio foi vendida para a Rhapsody, loja online da multinacional Best Buy.
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<h2>5. Itautec S/A</h2>
A Itautec foi uma empresa 100% nacional com especializa&ccedil;&atilde;o em equipamentos de TI, automa&ccedil;&atilde;o comercial e automa&ccedil;&atilde;o banc&aacute;ria. Atuando no Brasil desde 1979, a companhia tinha subsidi&aacute;rias em cinco pa&iacute;ses, chegando a possuir a d&eacute;cima maior base instalada de caixas eletr&ocirc;nicos do mundo, al&eacute;m da maior rede pr&oacute;pria de assist&ecirc;ncia t&eacute;cnica em inform&aacute;tica do pa&iacute;s.
Tamb&eacute;m teve em seu hist&oacute;rico eventos como o controle sobre a marca Philco em territ&oacute;rio nacional, de 1994 a 2005, e diversos pr&ecirc;mios recebidos em 2010. Entre eles est&aacute; o do World Finance Technology, sendo considerada a melhor fornecedora de solu&ccedil;&otilde;es de seguran&ccedil;a e tecnologia para o setor financeiro da Am&eacute;rica Latina.
Em 2013, por&eacute;m, a Itautec S/A encerrou suas atividades com esse nome, vendendo a maior parte de sua participa&ccedil;&atilde;o nas &aacute;reas de automa&ccedil;&atilde;o banc&aacute;ria e comercial e presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os para a empresa japonesa Oki. A unidade de computa&ccedil;&atilde;o da Itautec, que tamb&eacute;m atuava com a marca Infoway, foi desativada.
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<h2>6. SEGA</h2>
Gigante do mercado de console de video games, principalmente durante os anos 80 e 90, a SEGA rivalizou com a Nintendo por algumas gera&ccedil;&otilde;es de consoles, lan&ccedil;ando produtos como os antol&oacute;gicos Master System, Mega Drive &mdash; conhecido nos Estados Unidos como SEGA Genesis &mdash;, al&eacute;m do mundialmente conhecido mascote Sonic.
A SEGA causou um grande impacto no mundo da tecnologia com suas iniciativas inovadoras nas &aacute;reas de software e hardware, pavimentando o caminho para diversas empresas do mercado de video games.
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Infelizmente, seu &uacute;ltimo console, o Dreamcast, causou enorme preju&iacute;zo &agrave; empresa, obrigando-a a se reestruturar. Ela deixou a fabrica&ccedil;&atilde;o de hardware, para dedicar-se estritamente ao desenvolvimento de games para outras empresas, inclusive para a pr&oacute;pria Nintendo, que outrora foi sua grande concorrente.
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<h2>7. Hewlett-Packard Company (HP)</h2>
Durante muito tempo sendo referencial para o mundo da tecnologia, a HP j&aacute; foi uma das gigantes no mercado de computa&ccedil;&atilde;o, impress&atilde;o, tratamento de imagem e softwares, chegando a se tornar l&iacute;der na fabrica&ccedil;&atilde;o de computadores pessoais.
Apesar de ter sido a segunda maior vendedora de PCs em 2013, a empresa j&aacute; n&atilde;o &eacute; mais sin&ocirc;nimo de qualidade h&aacute; algum tempo. Isso e algumas apostas malsucedidas, como a tentativa de entrar no mercado de tablets, causou nos &uacute;ltimos anos uma <a href="http://g1.globo.com/economia/noticia/2012/10/projecoes-da-hp-desapontam-e-acoes-tem-minima-em-9-anos-1.html" target="_blank">enorme queda no valor das a&ccedil;&otilde;es</a> e <a href="https://www.tecmundo.com.br/hp/54998-hp-anuncia-demitir-16-mil-funcionarios-bom.htm" target="_blank">demiss&otilde;es na companhia</a>.<img src="https://tm.ibxk.com.br/2014/05/30/30130535299373.jpg" />Ascens&atilde;o do pre&ccedil;o das a&ccedil;&otilde;es da HP, desde o per&iacute;odo de baixa entre 2012 e 2013
A empresa luta para se reerguer e desde dezembro do ano passado&nbsp;<a href="http://br.investing.com/equities/hewlett-pack" target="_blank">vem prosperando</a>&nbsp;como corpora&ccedil;&atilde;o, mas, como marca, precisa de novas estrat&eacute;gias para reconquistar o lugar que um dia ocupou na prefer&ecirc;ncia do consumidor final.
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<h2>8. BlackBerry</h2>
Originalmente, essa empresa era conhecida por ser inovadora no ramo de smartphones empresariais e governamentais. Em 2010, chegou a dominar 43% do mercado dessa modalidade. Al&eacute;m da linha de celulares e smartphones, a companhia tamb&eacute;m tem seus pr&oacute;prios sistemas operacionais mobile, exclusivos para seus dispositivos.
A situa&ccedil;&atilde;o da BlackBerry iniciou seu processo de decl&iacute;nio com a grande competi&ccedil;&atilde;o de companhias como Apple e Samsung, que fornecem a j&aacute; predominante tecnologia de telas sens&iacute;veis ao toque. Por causa disso, a fatia de mercado da empresa caiu para 3,8% em 2013. Atualmente, a maior parte de seu valor est&aacute; em suas patentes, que valem entre US$ 2 e 3 bilh&otilde;es de d&oacute;lares.
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<h2>9. America Online (AOL)</h2>
A companhia que chegou a ser um dos principais &iacute;cones da revolu&ccedil;&atilde;o da internet foi fundada em 1985. Conhecida por seu pacote de softwares, tamb&eacute;m chamado de AOL, a Am&eacute;rica Online oferecia a seus clientes a porta de entrada para a World Wide Web, chegando a ter mais de 30 milh&otilde;es de usu&aacute;rios em seus servi&ccedil;os.
A empresa comprou em 2000 a Time Warner, aquisi&ccedil;&atilde;o que n&atilde;o foi muito frut&iacute;fera, resultando na cis&atilde;o e independ&ecirc;ncia dessa &uacute;ltima nove anos depois. Entre v&aacute;rios momentos de transi&ccedil;&atilde;o e reformula&ccedil;&atilde;o da marca, a AOL tem enfrentado v&aacute;rias crises nos EUA ao longo dos anos. No Brasil, a empresa chegou em 1999 prometendo ser &ldquo;o maior provedor de internet do Pa&iacute;s&rdquo;, algo que n&atilde;o chegou a acontecer devido aos v&aacute;rios problemas t&eacute;cnicos com os CDs de instala&ccedil;&atilde;o do discador e a m&aacute; qualidade do servi&ccedil;o.
O preju&iacute;zo em toda a Am&eacute;rica Latina foi em torno de R$ 182 milh&otilde;es, o que fez com que a empresa fechasse as portas oficialmente neste peda&ccedil;o do continente em mar&ccedil;o de 2006. Houve um retorno da marca America Online no Brasil em 2008, mas com servi&ccedil;os diferentes daqueles oferecidos no in&iacute;cio, como mensagens instant&acirc;neas, not&iacute;cias, email e &aacute;lbum de fotos.
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<h2>10.&nbsp;Atari</h2>
A Atari talvez ainda seja a grande Top of Mind quando o assunto &eacute; video games antigos, e h&aacute; uma boa raz&atilde;o para isso. A empresa criou as primeiras m&aacute;quinas de arcade alimentadas por fichas e moedas, mas seu produto mais popular foi o console caseiro Atari 2600, que gerou um assombroso sucesso devido ao seu custo relativamente baixo e &agrave;s v&aacute;rias op&ccedil;&otilde;es de jogos que possu&iacute;a.
Devido &agrave; crise no mercado de games em 1983, a empresa original passou por diversas reformula&ccedil;&otilde;es, tendo divis&otilde;es de departamentos e aquisi&ccedil;&otilde;es nas m&atilde;os de v&aacute;rias companhias. Em 2008, a Atari tornou-se subsidi&aacute;ria da Infogrames Entertaintment, SA, que mudou mais tarde seu nome para &ldquo;Atari, SA&rdquo;. Atualmente, ela est&aacute; somente no ramo de desenvolvimento de jogos.
Poucas coisas duram para sempre e, em um campo no qual tudo muda t&atilde;o r&aacute;pido como a &aacute;rea de tecnologia, n&atilde;o &eacute; de se espantar que as coisas fiquem facilmente obsoletas, tornando dif&iacute;cil a tarefa de se manter firme no mercado. E voc&ecirc;, de quais empresas de tecnologia que um dia j&aacute; foram grandes sente mais falta?

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Perdidas no tempo: 10 grandes empresas que já estiveram no topo

Imagem de Xiaomi: como a nova gigante chinesa quer dominar o mundo dos celulares no site TecMundo

Saiba mais sobre a empresa que vende smartphones com alto padrão por um preço acessível.

<img title="Os robustos smartphones da Xiaomi" src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/5770039991011502.jpg" alt="Os robustos smartphones da Xiaomi" /> (Fonte da imagem: <a href="https://www.facebook.com/xiaomichina/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi via Facebook</a>)
Enquanto o nome de grandes empresas de smartphones vem facilmente &agrave; mente de v&aacute;rias pessoas, a Xiaomi n&atilde;o &eacute; o que pode ser considerado como uma marca famosa, ao menos por enquanto. Inclusive, parece at&eacute; mais dif&iacute;cil pensar que uma companhia chinesa de gadgets pode competir com as marcas j&aacute; estabelecidas no mercado.
A Xiaomi, cujo nome em mandarim significa &ldquo;gr&atilde;ozinho de arroz&rdquo; (em uma tradu&ccedil;&atilde;o livre), fabrica dispositivos com Android a pre&ccedil;os baixos e tem muitos &ldquo;f&atilde;s&rdquo; na sua terra natal. Por&eacute;m, como at&eacute; o presente momento ela mantinha o foco no mercado asi&aacute;tico, especificamente na China, em Hong Kong e na Tail&acirc;ndia, a corpora&ccedil;&atilde;o n&atilde;o &eacute; largamente conhecida mundo afora.
No entanto, a recente contrata&ccedil;&atilde;o de Hugo Barra (antigo funcion&aacute;rio da Google, conhecido como &ldquo;a cara do Android&rdquo;) como o seu vice-presidente mostra as pretens&otilde;es da empresa em expandir o seu mercado consumidor. Mas o que torna a companhia t&atilde;o querida na China ser&aacute; explicado nos t&oacute;picos a seguir, come&ccedil;ando pela funda&ccedil;&atilde;o da Xiaomi.
<h2>Um breve resumo sobre a Xiaomi</h2>
A Xiaomi &eacute; uma empresa chinesa que projeta, desenvolve e vende smartphones que utilizam como base o sistema operacional Android. A companhia foi fundada em 6 de junho de 2010 por Lei Jun, um dos investidores. At&eacute; o momento, a &aacute;rea de atua&ccedil;&atilde;o da Xiaomi &eacute; o mercado chin&ecirc;s, e a empresa foi apelidada como a &ldquo;Apple do Oriente&rdquo; pela imprensa.
A companhia conta, at&eacute; o momento, com 2.400 funcion&aacute;rios e um rendimento anual de aproximadamente US$ 2 bilh&otilde;es. Outro fato interessante &eacute; que mesmo a empresa possuindo apenas tr&ecirc;s anos de vida, j&aacute; est&aacute; avaliada em aproximadamente US$ 10 bilh&otilde;es. A Xiaomi teve o seu primeiro produto lan&ccedil;ado em Agosto de 2011, um telefone celular conhecido como Mi1.
<img title="Lei Jun e Hugo Barra na IFA" src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/57700399910113049.jpg" alt="Lei Jun e Hugo Barra na IFA" />Lei Jun e Hugo Barra (Fonte da imagem: <a href="http://blogs.wsj.com/digits/2013/09/05/barra-takes-center-stage-at-xiaomi-product-launch/?mod=WSJBlog" target="_blank">The Wall Street Journal</a>)
O mais surpreendente na ocasi&atilde;o foi que o estoque do aparelho se esgotou em apenas dois dias. Em agosto de 2012, a companhia lan&ccedil;ou o seu segundo modelo, o Mi-2, repetindo o sucesso nas vendas e finalizando o estoque inicial em pouqu&iacute;ssimo tempo (agora, tamb&eacute;m com as vers&otilde;es 2A e 2S). Atualmente, a Xiaomi j&aacute; lan&ccedil;ou um produto conhecido como <a href="https://www.tecmundo.com.br/android/42652-xiaomi-apresenta-o-red-rice-novo-smartphone-com-processador-quad-core.htm" target="_blank">Red Rice</a> e, tamb&eacute;m anunciou o Mi-3, ambos com especifica&ccedil;&otilde;es bem robustas.
A interface adotada pelos smartphones da empresa, a MIUI, tamb&eacute;m se tornou bastante popular, especialmente por ser largamente personalizada, algo que normalmente chama muito a aten&ccedil;&atilde;o dos consumidores. Adicionalmente, ela recebe atualiza&ccedil;&otilde;es constantemente, com adapta&ccedil;&otilde;es sugeridas nos feedbacks recebidos pela Xiaomi.
<img title="Mi-3 ou Miphone 3" src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/5770039991011221.jpg" alt="Mi-3 ou Miphone 3" />o Mi-3 ou Miphone 3 (Fonte da imagem: <a href="https://www.facebook.com/xiaomichina/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi via Facebook</a>)
Al&eacute;m disso, a companhia tamb&eacute;m iniciou a sua expans&atilde;o em produtos com o an&uacute;ncio da sua primeira Smart TV. A Xiaomi possui entre os seus funcion&aacute;rios ex-colaboradores da Microsoft e da Motorola e, recentemente, contratou Hugo Barra, que antes era o diretor de produtos da Google para a plataforma Android, como o seu vice-presidente.
De acordo com o CEO da companhia, Lei Jun, at&eacute; a primeira metade de 2013 a Xiaomi j&aacute; havia dobrado os lucros obtidos com vendas no ano de 2012 e &eacute; esperado que a corpora&ccedil;&atilde;o ultrapasse a marca de US$ 20 milh&otilde;es em vendas at&eacute; o final do ano. Embora atualmente a empresa n&atilde;o seja ainda muito conhecida fora da China, ela pretende, em breve, alcan&ccedil;ar os mercados internacionais.
<h2>Qualidade e pre&ccedil;o baixo</h2>
Embora Lei Jun encoraje a compara&ccedil;&atilde;o com a companhia da Ma&ccedil;&atilde; (por&eacute;m deixando claro que eles n&atilde;o s&atilde;o uma &ldquo;copiadora&rdquo; de produtos), a filosofia principal da empresa est&aacute; em oferecer aparelhos de alta qualidade a pre&ccedil;os mais baixos. Mesmo que outras corpora&ccedil;&otilde;es chinesas, como a Huawei e a Lenovo vendam mais smartphones do que a Xiaomi, o hardware delas n&atilde;o pode nem sequer ser considerado competi&ccedil;&atilde;o ao que a nova gigante oferece.
Pode-se dizer que a empresa quebrou paradigmas ao lan&ccedil;ar os seus produtos, provando que voc&ecirc; n&atilde;o precisa cobrar caro para obter lucros. Alguns exemplos est&atilde;o no Red Rice, que conta com um processador quad-core MediaTek, tela Gorilla Glass 2 de 4,7 polegadas de 720p (312 ppi), 1 GB de mem&oacute;ria RAM e 4 GB de espa&ccedil;o de armazenamento. Ele tem uma c&acirc;mera traseira de 8 megapixels e roda Android com interface MIUI. Tudo pelo pre&ccedil;o de US$ 130.
<img title="O Red Rice" src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/57700399910113722.jpg" alt="O Red Rice" />Red Rice (Fonte da imagem: <a href="http://www.xiaomi.com/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi</a>)
Mesmo o smartphone mais recente da companhia, o Mi-3, com especifica&ccedil;&otilde;es tamb&eacute;m impressionantes, tem como valor de mercado US$ 327. A empresa manteve a coer&ecirc;ncia nos valores praticados tamb&eacute;m com o an&uacute;ncio de outros produtos. Recentemente, a Xiaomi <a href="https://www.tecmundo.com.br/ifa-2013/44172-nova-empresa-de-brasileiro-ex-google-mostra-smartphone-e-tv-na-ifa-2013.htm" target="_blank">divulgou a sua primeira Smart TV</a>, com 47 polegadas, tecnologia 3D e utilizando como plataforma o Android, com suporte a streaming de programas e o uso de jogos, pelo valor de US$ 490.
Por ter o seu foco na qualidade do hardware, mas com pre&ccedil;os acess&iacute;veis, a Xiaomi conquista n&atilde;o s&oacute; os consumidores que procuram produtos com baixo custo, mas tamb&eacute;m aqueles que reconhecem a robustez dos smartphones. Segundo a empresa de an&aacute;lises <a href="http://press.trendforce.com/en/node/5959" target="_blank">TrendForce</a>, a Xiaomi possui uma estrat&eacute;gia de mercado diferente, o que torna poss&iacute;vel a sua pr&aacute;tica de valores para os produtos.
<img title="Xiaomi TV" src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/57700399910114217.jpg" alt="Xiaomi TV" />Xiaomi TV (Fonte da imagem: <a href="http://www.xiaomi.com/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi</a>)
Ela adota como base tr&ecirc;s pontos principais, sendo o primeiro deles &eacute; o an&uacute;ncio dos produtos com bastante anteced&ecirc;ncia. Assim, at&eacute; o lan&ccedil;amento propriamente dito, j&aacute; houve uma queda no pre&ccedil;o dos componentes. O segundo &eacute; que a companhia controla o seu estoque de forma eficiente, estimando a sua produ&ccedil;&atilde;o inicial conforme os pedidos previamente agendados pelo seu site. Dessa forma, a empresa n&atilde;o corre o risco de n&atilde;o ter um volume de vendas t&atilde;o grande quanto o esperado.
A empresa costuma vender lotes de 200 a 300 mil smartphones por vez, todos previamente solicitados na p&aacute;gina da companhia. Por&eacute;m, a demanda &eacute; t&atilde;o grande que h&aacute; um grupo de aproximadamente 2 milh&otilde;es de clientes ainda em espera para adquirir um gadget da Xiaomi. Como terceiro ponto forte h&aacute; o marketing pessoal, principalmente na &ldquo;propaganda boca a boca&rdquo; de quem adquiriu um aparelho da empresa, o que reduz o custo com material publicit&aacute;rio.
<h2>Ouvindo os consumidores</h2>
Outro ponto no qual a Xiaomi pode ser comparada com a Apple est&aacute; na quantidade e na lealdade dos f&atilde;s adquiridas pela companhia, embora os motivos sejam diferentes. Os consumidores representam uma uma parte importante do ecossistema da empresa, que leva em conta o que eles t&ecirc;m a dizer com rela&ccedil;&atilde;o aos seus produtos, considerando tanto aspectos relacionados hardware quanto ao software.
Ao contr&aacute;rio de v&aacute;rias corpora&ccedil;&otilde;es (incluindo a companhia da Ma&ccedil;&atilde;), a empresa obteve a aten&ccedil;&atilde;o de muitas pessoas que estavam insatisfeitas com caracter&iacute;sticas dos seus aparelhos, mas que nunca foram ouvidas por outras fabricantes. A dedica&ccedil;&atilde;o da Xiaomi com os clientes pode ser vista especialmente no que diz respeito &agrave; sua interface, a MIUI.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/443441110307.jpg" alt="" />Consumidores aguardando evento de lan&ccedil;amento da Xiaomi (Fonte da imagem: <a href="https://www.facebook.com/xiaomichina/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi via Facebook</a>)
A MIUI est&aacute; agora na sua vers&atilde;o 5 e, al&eacute;m de j&aacute; ser bem flex&iacute;vel no quesito personaliza&ccedil;&atilde;o, recebe atualiza&ccedil;&otilde;es semanalmente, incorporando modifica&ccedil;&otilde;es sugeridas por consumidores. Inclusive, uma das mudan&ccedil;as de interface veio do ponto de vista dos jornalistas chineses da <a href="http://www.computerworld.com/s/article/9239008/Xiaomi_takes_crowdsourced_phone_development_model_abroad?taxonomyId=15&amp;pageNumber=2" target="_blank">Computerworld</a>, que, em uma entrevista com Lei Jun, sugeriram que seria interessante poder fazer grava&ccedil;&otilde;es com o smartphone em modo silencioso.
Inclusive, durante a entrevista citada acima, o CEO refor&ccedil;a essa ideia de que os clientes s&atilde;o parte importante do processo. De acordo com Lei Jun, &ldquo;cada consumidor se torna parte do seu grupo de pesquisa e desenvolvimento, cada indiv&iacute;duo se torna um dos seus vendedores, cada pessoa se torna seu amigo, essa &eacute; a companhia que queremos fazer&rdquo;.
<img title="Evolu&ccedil;&atilde;o da MIUI" src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/5770039991011517.jpg" alt="Evolu&ccedil;&atilde;o da MIUI" /> (Fonte da imagem: <a href="https://www.facebook.com/xiaomichina/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi via Facebook</a>)
Tal caracter&iacute;stica ajuda tanto a empresa a pensar em maneiras de melhorar os seus produtos quanto tamb&eacute;m desenvolve um clima de &ldquo;amizade&rdquo; com os clientes, o que faz com que eles fiquem cada vez mais leais &agrave; empresa.
<h2>Obtendo lucro com produtos de baixo custo</h2>
A Xiaomi est&aacute; provando na pr&aacute;tica que &eacute; poss&iacute;vel vender um produto com uma margem de lucro pequena e ainda assim alcan&ccedil;ar grandes retornos. De acordo com o cofundador da companhia, Bin Lin, a corpora&ccedil;&atilde;o est&aacute; mais preocupada em oferecer servi&ccedil;os aos seus consumidores como uma forma de obter lucro.
Uma das pol&iacute;ticas praticadas pela empresa &eacute;, em vez de lan&ccedil;ar um novo smartphone a cada seis meses, manter o mesmo produto no mercado por um per&iacute;odo um pouco mais longo de tempo, chegando a 18 meses. Dessa maneira, eles possuem mais tempo para vender acess&oacute;rios, como capas protetoras e fones de ouvido.
<img title="Cores para personalizar" src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/57700399910114341.jpg" alt="Cores para personalizar" /> (Fonte da imagem: <a href="https://www.facebook.com/xiaomichina/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi via Facebook</a>)
Assim, embora a linha de produtos n&atilde;o possua muitas varia&ccedil;&otilde;es, os clientes podem adquirir uma s&eacute;rie de itens complementares, como carca&ccedil;as de cor diferente e at&eacute; mesmo baterias de tipo variado quando fazem a compra do seu smartphone. Al&eacute;m disso, a interface MIUI &eacute; extremamente personalizada e possui temas diferentes que podem ser adquiridos pelos clientes.
Adicionalmente, a Xiaomi tamb&eacute;m oferece servi&ccedil;os de mensagens &ldquo;em nuvem&rdquo;, sistema de seguran&ccedil;a para os dispositivos e funcionalidades de backup. Al&eacute;m disso, a empresa tamb&eacute;m possui como fonte de faturamento publicidade vendida na sua plataforma.
<h2>Buscando novos rumos</h2>
Neste ponto j&aacute; est&aacute; claro o motivo pelo qual a companhia tem obtido tanto sucesso. Grande parte disso se deve ao atendimento ao cliente em todos os pontos do processo de desenvolvimento do produto. Embora de certa maneira isso represente um controle menor sobre os seus gadgets, &eacute; um conceito que outras empresas n&atilde;o costumam aplicar.
Al&eacute;m disso, o grande atrativo de comprar um produto de alta qualidade com um pre&ccedil;o baixo tamb&eacute;m pode ser considerado como um diferencial. Por&eacute;m, enquanto parte do sucesso da corpora&ccedil;&atilde;o na China est&aacute; em vender produtos diretamente aos consumidores por meio do seu site, o mercado ocidental ainda &eacute; bastante influenciado pela compra nas lojas ou em operadoras.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/9/materias/443441110339.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="https://www.facebook.com/xiaomichina/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Xiaomi via Facebook</a>)
Certamente essa &eacute; uma das barreiras a serem transpostas, visto que, de acordo com algumas declara&ccedil;&otilde;es fornecidas por representantes da companhia, h&aacute; a pretens&atilde;o de expandir as suas vendas para cinco novos mercados no pr&oacute;ximo ano. Entretanto, certamente, a Xiaomi conta com a experi&ecirc;ncia de Hugo Barra para alcan&ccedil;ar os seus objetivos e buscar novos horizontes.
N&atilde;o h&aacute; como negar que o destaque adquirido pela empresa em t&atilde;o pouco tempo &eacute; not&aacute;vel e, caso ela fosse uma companhia norte-americana, certamente j&aacute; seria vista como uma grande competidora no mercado dos smartphones. &Eacute; bem poss&iacute;vel que a empresa consiga obter sucesso em mercados novos, no entanto ainda &eacute; muito cedo para tirar conclus&otilde;es precipitadas.
Possivelmente, um dos pr&oacute;ximos passos da empresa estar&aacute; em combinar as experi&ecirc;ncias obtidas com o trabalho realizado at&eacute; agora e fazer algumas adapta&ccedil;&otilde;es para alcan&ccedil;ar o p&uacute;blico consumidor em outras partes do mundo.

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Xiaomi: como a nova gigante chinesa quer dominar o mundo dos celulares

Imagem de Riot Games é considerada a quarta melhor empresa de tecnologia do mundo no site TecMundo

A companhia foi a única produtora de jogos listada pelo ranking, o que faz dela o "melhor estúdio de entretenimento eletrônico do mundo para se trabalhar".

<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/7/materias/86652582616112548.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.riotgames.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/RiotGames</a>)
Se voc&ecirc; deseja fazer parte dos bastidores do fant&aacute;stico mundo dos jogos, aten&ccedil;&atilde;o: um estudo feito pelos sites Glassdoor e Business Insider elegeu a <a class="color" style="line-height: 1.5em;" href="https://www.voxel.com.br/empresas/1202" target="_blank">Riot Games</a> como a melhor companhia de entretenimento eletr&ocirc;nico para se trabalhar em todo o mundo. A lista, composta pelas &ldquo;25 melhores empresas de tecnologia&rdquo;, cita apenas a criadora de <a class="color" style="line-height: 1.5em;" href="https://www.voxel.com.br/pc/league-of-legends-dominion" target="_blank">League of Legends</a> como representante dos est&uacute;dios desenvolvedores de jogos.
Os tr&ecirc;s primeiros lugares s&atilde;o ocupados, respectivamente, pelo Facebook, Guidewire e Riverbed Technology. A <a class="color" href="https://www.voxel.com.br/empresas/1202" target="_blank">Riot Games</a> fica orgulhosamente colocada na quarta posi&ccedil;&atilde;o; a Google ocupa, assim, o quinto lugar do ranking (mas, como comentam os pesquisadores respons&aacute;veis pelo estudo, &ldquo;a Google ainda &eacute; um lugar maravilhoso para se trabalhar&rdquo;).
A pesquisa realizada leva em conta a aprova&ccedil;&atilde;o dos CEOs de cada empresa, o desempenho de iniciativas pr&oacute;prias e inovadoras e considera, tamb&eacute;m, a taxa de aprova&ccedil;&atilde;o por parte dos empregados das companhias. &ldquo;Todos aqui s&atilde;o apaixonados pelo trabalho. E, se voc&ecirc; n&atilde;o aprende algo novo a cada dia, deve estar no escrit&oacute;rio errado&rdquo;, disse um dos funcion&aacute;rios da Riot Games.
Via <a href="https://www.voxel.com.br/noticias/34401-riot-games-e-considerada-a-quarta-melhor-empresa-de-tecnologia-do-mundo" target="_blank">BJ</a>

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Riot Games é considerada a quarta melhor empresa de tecnologia do mundo

Imagem de Sagemcom apresenta sua nova fábrica no Brasil no site TecMundo

Empresa promove nesta quarta-feira (10) evento que reúne representantes de 50 companhias brasileiras.

<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/7/materias/88513968710162423.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.sagemcom.com/BR" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Sagemcom</a>)
Ocupando uma &aacute;rea de 2.500 metros quadrados e empregando 200 funcion&aacute;rios, a mais nova f&aacute;brica brasileira da Sagemcom promete produzir cerca de 2,5 milh&otilde;es de unidades anuais dos produtos da empresa. L&iacute;der de mercado na Europa nos segmentos de set-tops e gateways de banda larga, a companhia atualmente se dedica a promover eventos para mostrar a investidores as instala&ccedil;&otilde;es que inaugurou em Manaus em dezembro de 2012.
&ldquo;Acreditamos no Brasil e nosso comprometimento pode ser comprovado atrav&eacute;s de nossos investimentos locais, como nossa f&aacute;brica pr&oacute;pria em Manaus&rdquo;, afirma Jean-Claude Barberan, vice-presidente de compras da organiza&ccedil;&atilde;o. Segundo ele, o crescimento visto em territ&oacute;rio nacional &eacute; o principal motivo para os investimentos no pa&iacute;s &mdash; somente nos &uacute;ltimos tr&ecirc;s anos, a empresa cresceu mais de 300% no Brasil.
Nesta quarta-feira (10), a empresa promove o SagemcomDay, evento que re&uacute;ne aproximadamente 100 representantes de 50 empresas brasileiras. Al&eacute;m de fornecedores de componentes, o local tamb&eacute;m conta com a presen&ccedil;a de visitantes estrangeiros interessados em iniciar atividades produtivas em Manaus.
&ldquo;Nossas opera&ccedil;&otilde;es no Brasil come&ccedil;aram em junho de 2007. Hoje, seis anos depois, j&aacute; atendemos as quatro principais operadoras de telecomunica&ccedil;&otilde;es. E, at&eacute; o final do ano, pretendemos aumentar nossa participa&ccedil;&atilde;o de mercado&ldquo;, finaliza St&eacute;phane Boisserie, diretor geral para Sagemcom na Am&eacute;rica Latina.

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Sagemcom apresenta sua nova fábrica no Brasil

Imagem de Análise: Samsung Smart Camera DV300F no site TecMundo

Uma câmera compacta com visor frontal, WiFi e 16,1 megapixels. Se você ficou interessado, veja nesta análise se ela é mesmo tudo o que promete.

A DV300F &eacute; uma c&acirc;mera compacta da Samsung para quem gosta de praticidade e op&ccedil;&otilde;es diferenciadas. Com ela, voc&ecirc; pode desfrutar de modos criativos de disparo, filtros para editar as suas imagens rapidamente, um visor discreto e bastante &uacute;til na parte da frente e muitas outras funcionalidades interessantes.
Para quem gosta de estar sempre conectado, essa c&acirc;mera possui acesso a redes WiFi e permite que voc&ecirc; compartilhe as fotografias tiradas diretamente com os seus amigos do Facebook e nos &aacute;lbuns do Photobucket e do Picasa; j&aacute; os v&iacute;deos podem ser enviados diretamente para o YouTube.
Por&eacute;m, mesmo com todas essas ferramentas e fun&ccedil;&otilde;es, &eacute; preciso analisar melhor esta c&acirc;mera para saber se vale mesmo a pena compr&aacute;-la. Confira a seguir o que n&oacute;s mais gostamos, o que poderia melhor e se, no final das contas, ela &eacute; uma boa aposta de compra.
<h2>Aprovado</h2>
<h3>Visor frontal</h3>
Muitas c&acirc;meras possuem um visor frontal para tirar fotos de grupos ou autorretratos, por&eacute;m este &eacute; especial, j&aacute; que traz algumas surpresas interessantes. O que mais chama a aten&ccedil;&atilde;o em um primeiro momento &eacute; que essa tela &eacute; completamente invis&iacute;vel se ela estiver desligada, sendo totalmente discreta e f&aacute;cil de limpar.
Outro ponto positivo &eacute; que, quando a foto &eacute; tirada, um sinal na tela mostra quando os fotografados precisam ficar im&oacute;veis para que a imagem n&atilde;o saia tremida. Isso &eacute; especialmente importante se voc&ecirc; n&atilde;o estiver usando o flash ou mesmo sons para o obturador, j&aacute; que indica a atividade da c&acirc;mera.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/4/materias/529627801122141.jpg" alt="" />O visor frontal &eacute; discreto e conta com fun&ccedil;&otilde;es realmente &uacute;teis para o fot&oacute;grafo. (Fonte da imagem: <a href="http://www.samsung.com/br/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Samsung</a>)
Por&eacute;m, a melhor fun&ccedil;&atilde;o para esta ferramenta &eacute; algo simples e muito genial: quando voc&ecirc; for fotografar crian&ccedil;as, n&atilde;o &eacute; mais preciso fazer grandes malabarismos para que os pequenos olhem para a c&acirc;mera: ligue o modo &ldquo;Crian&ccedil;as&rdquo; e ela mostra uma anima&ccedil;&atilde;o na tela frontal, atraindo a aten&ccedil;&atilde;o deles para o local correto.
<h3>Conex&atilde;o WiFi</h3>
Esse ponto conta bastante, sendo uma das principais vantagens: a DV300F &eacute; totalmente adaptada para ser uma c&acirc;mera express. Isto &eacute;, voc&ecirc; n&atilde;o precisa de outros aparelhos para conseguir editar e compartilhar a sua fotografia &mdash; basta ter uma conex&atilde;o WiFi por perto e ent&atilde;o &eacute; poss&iacute;vel enviar fotos e v&iacute;deos para o Facebook, YouTube, email, Picasa, Photobucket e para o SkyDrive.
A velocidade depende da sua conex&atilde;o, &eacute; claro, mas o software da c&acirc;mera tamb&eacute;m ajuda: ela carrega as imagens rapidamente e o envio &eacute; bastante pr&aacute;tico. Essa &eacute; uma fun&ccedil;&atilde;o bastante inicial ainda, no entanto, j&aacute; que &eacute; poss&iacute;vel apenas enviar os arquivos, e n&atilde;o acessar os servi&ccedil;os e as redes sociais completamente.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/4/materias/529627801121314.jpg" alt="" />Envie fotografias diretamente pela c&acirc;mera para o Facebook. (Fonte da imagem: <a href="https://www.tecmundo.com.br" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Tecmundo</a>)
Por n&atilde;o possuir uma tela de toque, pode ser demorado digitar o login, a senha e os coment&aacute;rios para as fotos, mas isso n&atilde;o chega a ser um problema real, j&aacute; que a praticidade de n&atilde;o precisar usar outro equipamento para postar a sua foto na internet compensa isso. N&atilde;o &eacute; poss&iacute;vel visualizar o resultado ou mesmo apagar a foto pela c&acirc;mera, apenas enviar.
&Eacute; preciso configurar apenas um detalhe antes de enviar imagens para o Facebook: a primeira vez que voc&ecirc; fizer isso, cria automaticamente um &aacute;lbum para a sua c&acirc;mera, mas ele &eacute; compartilhado apenas com voc&ecirc; mesmo. Configure uma vez o &aacute;lbum como p&uacute;blico e todas as outras fotos postadas por este dispositivo v&atilde;o aparecer diretamente para os seus amigos.
<h3>Qualidade das imagens</h3>
Quando se fala de qualidade de imagem, &eacute; preciso levar em conta o tipo de c&acirc;mera que voc&ecirc; est&aacute; utilizando, j&aacute; que n&atilde;o &eacute; poss&iacute;vel comparar uma compacta com uma profissional. Portanto, n&atilde;o espere que a DV300F tenha o mesmo desempenho e resultado do que uma DSLR, por exemplo, porque isso n&atilde;o acontece.
Por&eacute;m, para uma compacta de baixo custo, ela &eacute; realmente muito boa, conseguindo capturar fotografias excelentes. As cores e a nitidez da imagem &mdash; dois pontos que pesam bastante para ver se a m&aacute;quina consegue entregar resultados de qualidade &mdash; passaram com louvor no nosso teste!
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/4/materias/52962780112174.jpg" alt="" />Cores e nitidez s&atilde;o dois fatores para indicar a qualidade das imagens. (Fonte da imagem: <a href="https://www.tecmundo.com.br" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Tecmundo</a>)
O que isso quer dizer? Se voc&ecirc; for comparar as imagens com fotografias feitas com outras c&acirc;meras na mesma faixa de pre&ccedil;o, ou mesmo com fotos feitas com um celular, a Samsung DV300F vai apresentar resultados melhores do que a maior parte delas. Para o uso caseiro, isso &eacute; bem mais do que suficiente.
<h3>Constru&ccedil;&atilde;o do corpo</h3>
As c&acirc;meras da Samsung, em geral, possuem um corpo bastante firme e s&oacute;lido, com uma boa constru&ccedil;&atilde;o, e essa regra n&atilde;o &eacute; quebrada neste caso. Inclusive, se formos comparar esta m&aacute;quina com outros modelos da mesma marca (a <a title="An&aacute;lise: Samsung ST200F" href="https://www.tecmundo.com.br/camera-digital/33070-analise-samsung-st200f.htm" target="_blank">ST200F</a>, por exemplo), &eacute; poss&iacute;vel perceber que alguns dos problemas apontados foram corrigidos neste dispositivo.
O peso, por exemplo, &eacute; algo que melhorou significativamente. Provavelmente, por ter uma carca&ccedil;a de pl&aacute;stico, ela &eacute; bem mais leve do que a ST200F, podendo ser levada na bolsa sem pesar demais. Outra melhora tem rela&ccedil;&atilde;o direta com o conforto: os bot&otilde;es desta c&acirc;mera s&atilde;o muito melhores e mais ergon&ocirc;micos do que outros modelos da pr&oacute;pria marca.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/4/materias/529627801122059.jpg" alt="" />Bot&otilde;es mais confort&aacute;veis e equipamento bem mais leve do que outros modelos da mesma marca. (Fonte da imagem: <a href="http://www.samsung.com/br/" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Samsung</a>)
As arestas tamb&eacute;m est&atilde;o mais suaves, sendo que ela &eacute; melhor de segurar do que a ST200F. Por ser uma compacta, problemas de conforto e de espa&ccedil;o para os dedos ainda existem, &eacute; claro, mas no geral ela &eacute; uma c&acirc;mera que n&atilde;o vai cansar muito a sua m&atilde;o e o seu bra&ccedil;o se voc&ecirc; precisar fotografar por um per&iacute;odo longo de tempo.
<h3>Carregador integrado</h3>
Essa &eacute; uma vantagem e uma desvantagem: a bateria n&atilde;o &eacute; carregada de maneira externa, e voc&ecirc; pode conectar um cabo USB na c&acirc;mera para fazer isso. A parte boa &eacute; que, se voc&ecirc; j&aacute; possui um aparelho m&oacute;vel da Samsung, n&atilde;o precisa usar dois carregadores: a entrada &eacute; compat&iacute;vel com todos os gadgets da marca e voc&ecirc; s&oacute; precisa levar um cabo dentro da bolsa.
<h3>Controle remoto da c&acirc;mera</h3>
Se voc&ecirc; quiser ter mais op&ccedil;&otilde;es ainda para a sua c&acirc;mera, que tal control&aacute;-la pelo smartphone? Ou, se o objetivo for mostrar as imagens em tamanho grande, por que n&atilde;o mostr&aacute;-las na TV? Tudo isso, a DV300F faz sem utilizar cabos, bastando que os aparelhos estejam conectados &agrave; mesma rede.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/4/materias/529627801122749.jpg" alt="" />Controle a sua c&acirc;mera sem usar fios, diretamente pelo celular. (Fonte da imagem: <a href="https://www.tecmundo.com.br" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Tecmundo</a>)
Para o smartphone, a fabricante desenvolveu dois aplicativos, dispon&iacute;veis para o Android e iOS &mdash; o <a title="Samsung MobileLink" href="https://www.baixaki.com.br/android/download/samsung-mobilelink.htm" target="_blank">MobileLink</a>, que permite o envio das fotos para o celular, e o <a title="Remote Viewfinder" href="https://www.baixaki.com.br/android/download/remote-viewfinder.htm" target="_blank">Remote Viewfinder</a>, que permite que voc&ecirc; controle a c&acirc;mera de longe, usando o telefone ou tablet. Certamente essa &eacute; uma grande vantagem para quem gosta de manter os aparelhos sempre conectados com a menor quantidade de fios poss&iacute;vel.
<h2>Reprovado</h2>
<h3>Dois aplicativos diferentes</h3>
As duas fun&ccedil;&otilde;es de conectividade com o smartphone s&atilde;o interessantes, por&eacute;m o que n&atilde;o &eacute; legal &eacute; ter que instalar dois aplicativos distintos no celular para ter acesso a isso. Quem tem um aparelho com pouco espa&ccedil;o interno pode ter problemas e seria muito melhor se esses dois programinhas fossem juntados em um s&oacute;.
<h3>Carregador integrado</h3>
Sim, essa caracter&iacute;stica est&aacute; na lista de aprovados e de reprovados, j&aacute; que por um lado &eacute; excelente s&oacute; precisar levar um cabo na bolsa, e por outro isso pode ser um grande problema. Se voc&ecirc; usa mais do que uma bateria, vai perceber que &eacute; preciso usar a c&acirc;mera como carregador, o que faz com que voc&ecirc; tenha que inutiliz&aacute;-la por algum per&iacute;odo de qualquer forma.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/4/materias/529627801123136.jpg" alt="" />O cabo que vem com a c&acirc;mera &eacute; pequeno demais para servir como carregador. (Fonte da imagem: <a href="https://www.tecmundo.com.br" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Tecmundo</a>)
Outro problema &eacute; o tamanho do fio, que &eacute; realmente muito pequeno; ideal para conectar no computado, por&eacute;m p&eacute;ssimo para colocar na tomada (provavelmente a c&acirc;mera tenha que ficar no ch&atilde;o). Para resolver isso, se voc&ecirc; tiver um celular ou tablet da Samsung, &eacute; poss&iacute;vel usar o seu cabo, j&aacute; que estes dispositivos geralmente v&ecirc;m com um carregador mais comprido.
<h3>Filtros muito simples</h3>
Os filtros de edi&ccedil;&atilde;o integrados desta c&acirc;mera n&atilde;o s&atilde;o realmente ruins, podendo at&eacute; ser contados como um ponto positivo, por&eacute;m a quantidade de efeitos deixa a desejar. Em outras c&acirc;meras similares da mesma marca, como a <a title="An&aacute;lise: Samsung ST200F" href="https://www.tecmundo.com.br/camera-digital/33070-analise-samsung-st200f.htm" target="_blank">ST200F</a> e a <a title="An&aacute;lise: Samsung WB850F" href="https://www.tecmundo.com.br/camera-digital/33080-analise-samsung-wb850f.htm" target="_blank">WB850F</a>, a quantidade de op&ccedil;&otilde;es era muito maior, contendo filtros mais interessantes do que os da DV300F.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2013/4/materias/529627801123450.jpg" alt="" />Modo que permite tirar uma foto dentro de outra: diferente por&eacute;m pouco &uacute;til. (Fonte da imagem: <a href="https://www.tecmundo.com.br" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Tecmundo</a>)
Os modos de fotografia tamb&eacute;m est&atilde;o em menor n&uacute;mero nesta c&acirc;mera (o interessante modo &ldquo;Por do Sol&rdquo;, por exemplo, foi retirado) e muitas fun&ccedil;&otilde;es praticamente in&uacute;teis est&atilde;o presentes &mdash; por exemplo, um tipo de disparo que cria um quadro com uma foto dentro de outra foto. Seria muito mais interessante se a DV300F seguisse a mesma configura&ccedil;&atilde;o das similares da Samsung.
<h2>Vale a pena?</h2>
Esta &eacute; uma pergunta dif&iacute;cil de ser respondida, j&aacute; que &eacute; preciso ter em mente que o uso que voc&ecirc; vai fazer da c&acirc;mera influencia diretamente a escolha do modelo. Por&eacute;m, se o que voc&ecirc; procura &eacute; uma compacta para tirar fotos com a fam&iacute;lia e os amigos, ent&atilde;o a resposta &eacute; sim, vale a pena.
N&atilde;o espere resultados de uma c&acirc;mera mais completa, no entanto. Este dispositivo n&atilde;o &eacute; indicado se voc&ecirc; precisa imprimir as fotos com uma qualidade m&aacute;xima ou se voc&ecirc; tem aspira&ccedil;&otilde;es maiores, como us&aacute;-la para fins profissionais. Neste caso, prefira modelos nos quais voc&ecirc; possa, pelo menos, configurar manualmente todos os controles principais.
O pre&ccedil;o da DV300F n&atilde;o &eacute; nem uma grande vantagem e nem um problema. Custando em m&eacute;dia 450 reais, &eacute; um bom investimento para quem quer uma c&acirc;mera simples, leve para carregar na bolsa, por&eacute;m que consiga resultados interessantes para o dia a dia. Vale a pena conferir tamb&eacute;m o que n&oacute;s achamos de outros modelos da marca, como a <a title="An&aacute;lise: Samsung ST200F" href="https://www.tecmundo.com.br/camera-digital/33070-analise-samsung-st200f.htm" target="_blank">ST200F</a>, a <a title="An&aacute;lise: Samsung WB850F" href="https://www.tecmundo.com.br/camera-digital/33080-analise-samsung-wb850f.htm" target="_blank">WB850F</a> e a <a title="An&aacute;lise: Samsung Smart Camera WB150F [v&iacute;deo]" href="https://www.tecmundo.com.br/camera-digital/35142-analise-samsung-smart-camera-wb150f-video-.htm" target="_blank">WB150F</a>.

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Análise: Samsung Smart Camera DV300F

Imagem de O que as principais empresas de tecnologia patrocinam? no site TecMundo

Nem só de tecnologia vivem as grandes companhias. Conheça outros ramos em que as empresas firmam parcerias para expor a sua marca.

Ter a dimens&atilde;o exata do tamanho de uma grande companhia &eacute; algo t&atilde;o dif&iacute;cil que, muitas vezes, nem os f&atilde;s mais ardorosos de uma marca conseguem descrever todas as tarefas que ela executa. No mundo da tecnologia, em especial, essa situa&ccedil;&atilde;o abre ainda mais possibilidades, uma vez que grandes conglomerados podem buscar &ldquo;novos horizontes&rdquo; como forma de promover um produto espec&iacute;fico.
Assim, pouca gente sabe, por exemplo, que a <a href="https://www.tecmundo.com.br/tecnologia/26452-conheca-o-lado-b-das-empresas-de-tecnologia.htm">Samsung &eacute; a segunda maior fabricante de navios do mundo</a> ou que a Sony vende seguros de vida no Jap&atilde;o. Vale tudo para conseguir uma maior lucratividade para os acionistas ou ainda expor a sua marca em um nicho de mercado pouco explorado pelos concorrentes.
Preparamos uma sele&ccedil;&atilde;o com algumas atividades e patroc&iacute;nios feitos pelas grandes empresas de tecnologia e que, em um primeiro momento, parecem destoar completamente de suas propostas. Se voc&ecirc; fosse um investidor, apostaria em nichos de mercado diferentes daqueles cujos produtos voc&ecirc; &eacute; o fabricante?
<h2>Samsung</h2>
N&atilde;o basta fabricar bons produtos, &eacute; preciso mostrar ao mundo que eles existem e encantar o consumidor. Uma das melhores maneiras de se fazer isso, por meio da propaganda, &eacute; vinculando seu nome a outra marca conhecida. No caso da sul-coreana Samsung, o mundo dos esportes funciona como uma porta de entrada da empresa para os consumidores.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/10/materias/4729494643175510.jpg" alt="" width="400" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.football-shirts.co.uk" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Football Shirts</a>)
Uma das patrocinadoras dos Jogos Ol&iacute;mpicos de Londres 2012, a Samsung mant&eacute;m tamb&eacute;m um time de futebol na liga sul-coreana, o Suwon Samsung Bluewings. Al&eacute;m disso, ela &eacute; a patrocinadora oficial do Chelsea, da Inglaterra, e j&aacute; teve o seu nome estampado na camisa de dois grandes clubes paulistas: Corinthians e Palmeiras.
<h2>Sony</h2>
Uma das patrocinadoras oficiais da FIFA, a Sony exp&otilde;e a sua marca em jogos de futebol e em publicidade associada aos campeonatos promovidos pela entidade m&aacute;xima do futebol mundial. A empresa utiliza o seu espa&ccedil;o para promover seus produtos, o que inclui os consoles e at&eacute; mesmo jogos e filmes.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/10/materias/4729494643175412.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.sonyinsider.com" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Sony Insider</a>)
Al&eacute;m disso, outros importantes campeonatos como NBA, NFL, NHL e MLB tamb&eacute;m contam com o apoio eventual da empresa japonesa. Ou seja, se voc&ecirc; acompanha algum tipo de esporte, certamente n&atilde;o vai deixar de ver a marca da Sony associada a ele.
<h2>Nintendo</h2>
Para promover os seus jogos de video game, a Nintendo chegou at&eacute; mesmo a se tornar a patrocinadora oficial do torneio Australian Open de T&ecirc;nis, em 2008. Al&eacute;m disso, a empresa j&aacute; mostrou a sua cara tamb&eacute;m no futebol, apesar de n&atilde;o ser associada ao esporte por nenhuma raz&atilde;o em especial. Na d&eacute;cada de 90, a Nintendo ostentava a sua marca na camisa da Fiorentina, da It&aacute;lia.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/10/materias/472949464317530.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.isfa.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Isfa</a>)
<h2>Philips</h2>
A empresa holandesa Philips tamb&eacute;m usa o futebol com uma das formas mais populares de promover a sua marca. No passado, quando a companhia viveu melhores momentos, seu nome frequentemente estava associado &agrave;s competi&ccedil;&otilde;es da FIFA. H&aacute; anos, a empresa &eacute; patrocinadora tamb&eacute;m de um dos clubes mais importantes da Holanda, o PSV Eindhoven.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/10/materias/4729494643175152.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.psv.nl/home-english.html" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/PSV Eindhoven</a>)
Fora da &aacute;rea esportiva, o portfolio de patroc&iacute;nios inclui o The Rijksmuseum, importante museu do pa&iacute;s, a The Royal Concertgebouw Orchestra, uma das mais renomadas orquestras sinf&ocirc;nicas da Holanda, e a equipe Williams de F&oacute;rmula 1.
<h2>Microsoft</h2>
A Microsoft tamb&eacute;m se faz presente no mundo esportivo, patrocinando diretamente alguns atletas de diversas modalidades. Dois exemplos recentes que podemos citar incluem a Stock Car e o UFC. Nas pistas, o brasileiro Duda Pamplona corre com um carro patrocinado pelo Xbox 360 e pela Samsung.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/10/materias/4729494643175017.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.ufc.com" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/UFC</a>)
J&aacute; no UFC, o lutador Demetrius Johnson conta tamb&eacute;m com o apoio da empresa de Bill Gates, ostentando a marca Xbox 360 em seu cal&ccedil;&atilde;o e na camiseta. A parceria tem se mostrado vencedora, j&aacute; que o lutador &eacute; o atual campe&atilde;o dos pesos-mosca.
<h2>Rovio</h2>
A Rovio, desenvolvedora do game <a href="https://www.tecmundo.com.br/busca-tecmundo.asp?q=angry+birds&amp;go=">Angry Birds</a>, conseguiu bastante espa&ccedil;o na m&iacute;dia no in&iacute;cio deste ano ao colocar um patroc&iacute;nio diferenciado no mercado. A empresa escolheu Heikki Kovalainen, piloto da equipe Caterham, para utilizar um capacete vermelho estilizado com um dos p&aacute;ssaros do game de maior sucesso da companhia.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/10/materias/472949464317478.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://www.caterhamf1.com/home" target="_blank">Divulga&ccedil;&atilde;o/Catherham</a>)
Para que os tra&ccedil;os do p&aacute;ssaro ficassem ainda mais fi&eacute;is, at&eacute; mesmo o design e a aerodin&acirc;mica do capacete foram modificados. A parceria entre a equipe de F&oacute;rmula 1 e a Rovio gerou uma s&eacute;rie de itens para venda e, ao menos na &eacute;poca, se falou de um jogo online de Angry Birds que mistura elementos das corridas do campeonato mundial.
Fonte: <a href="http://www.microsoft.com">Microsoft</a>, <a href="http://www.nintendo.com">Nintendo</a>, <a href="http://www.phillips.com">Phillips</a>, <a href="http://www.rovio.com">Rovio</a>, <a href="http://www.samsung.com">Samsung</a> e <a href="http://www.sony.com">Sony</a>

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O que as principais empresas de tecnologia patrocinam?

Imagem de O que você precisa para trabalhar nas grandes empresas de tecnologia no site TecMundo

Um bom currículo não deixa de ser importante, mas as companhias também dão destaque a qualidades e habilidades pessoais.

<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/8/materias/85341983629135857.jpg" alt="" />Voc&ecirc; gostaria de ser contratado por uma empresa que tenha pistas de boliche? (Fonte da imagem: <a href="http://www.google.com" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Google</a>) Ouvir a frase &ldquo;voc&ecirc; est&aacute; contratado&rdquo; de grandes empresas de tecnologia pode ser o sonho de muitos &mdash; especialmente pelas companhias serem refer&ecirc;ncia em bons ambientes de trabalho, vantagens profissionais, planos de carreira s&oacute;lidos e &oacute;timos sal&aacute;rios. Se voc&ecirc; pretende conseguir algum desses &ldquo;empregos dos sonhos&rdquo;, saiba que ser&aacute; preciso mais do que um bom curr&iacute;culo. As companhias possuem a vis&atilde;o de que, para manter a estrutura interna s&oacute;lida e, ao mesmo tempo, em constante evolu&ccedil;&atilde;o, &eacute; preciso ter funcion&aacute;rios que possuam habilidades e talentos que se destaquem. No final de uma entrevista, companhias como Google, Facebook e Guidewire procuram mais do que indica&ccedil;&otilde;es e forma&ccedil;&otilde;es: elas querem encontrar os melhores talentos. E, para que isso aconte&ccedil;a, os processos de contrata&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m s&atilde;o definidos seguindo as linhas de vis&atilde;o e pol&iacute;tica de cada empresa.
<h2>Quem n&atilde;o gostaria de trabalhar na Google?</h2>
Por causa da fama que conquistou de companhia inovadora, com um &oacute;timo e descontra&iacute;do ambiente de trabalho e grandes benef&iacute;cios (isso sem contar os sal&aacute;rios), a Google se tornou refer&ecirc;ncia como uma empresa de tecnologia da qual todos gostariam de fazer parte.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/8/materias/8534198362913473.jpg" alt="" />Escrit&oacute;rio da Google em Londres traz o "ar livre" para "dentro" (Fonte da imagem: <a href="http://www.google.com" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Google</a>) No entanto, apesar do clima de descontra&ccedil;&atilde;o que existe entre suas paredes, a companhia &eacute; bastante exigente quanto aos perfis dos profissionais que contrata: al&eacute;m de possu&iacute;rem uma boa forma&ccedil;&atilde;o acad&ecirc;mica, eles devem ser bons em atuar com a diversidade, amarem desafios e aceitarem grandes mudan&ccedil;as. <img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/8/materias/85341983629134858.jpg" alt="" />Na Irlanda, um sal&atilde;o da companhia possui o estilo "pub" (Fonte da imagem: <a href="http://www.google.com" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Google</a>) O processo de contrata&ccedil;&atilde;o da Google &eacute; simples e relativamente r&aacute;pido &mdash; acompanhando o ritmo como as coisas acontecem na empresa, que se baseia no mundo acelerado da internet. Normalmente, o profissional passa por uma conversa com o recrutador, uma entrevista por telefone e um encontro em um dos escrit&oacute;rios da empresa. Nessas avalia&ccedil;&otilde;es, a Google busca quatro pilares b&aacute;sicos no entrevistado:
<ol>
<li>Lideran&ccedil;a: a empresa tem interesse em saber como voc&ecirc; agiu e como se esfor&ccedil;ou para mobilizar um time &mdash; independente se voc&ecirc; ocupava ou n&atilde;o um cargo de &ldquo;chefe&rdquo; em seus trabalhos anteriores. O que eles querem saber &eacute; como voc&ecirc; j&aacute; atuou conjuntamente com seus colegas e ajudou sua equipe a ter sucesso;</li>
<li>Amplos conhecimentos: a Google se interessa por pessoas que possuem uma variedade de for&ccedil;as e paix&otilde;es, e n&atilde;o apenas conjuntos de habilidades isoladas. Al&eacute;m disso, ela tamb&eacute;m analisa se voc&ecirc; tem experi&ecirc;ncia e bagagem necess&aacute;rias para atingir o sucesso em sua fun&ccedil;&atilde;o;</li>
<li>Como voc&ecirc; pensa: de que forma voc&ecirc; resolveria um determinado problema? Este tipo de pergunta &eacute; comumente feita nas entrevistas e visa analisar como voc&ecirc; poderia lidar com um obst&aacute;culo sem se prender a &ldquo;respostas certas&rdquo; &mdash; apenas mostrando sua vis&atilde;o e interpreta&ccedil;&atilde;o dos fatos.</li>
<li>Caracter&iacute;sticas pessoais: a companhia tamb&eacute;m quer ter certeza se o ambiente e o formato de trabalho que ela oferece realmente se encaixam no seu estilo. Por isso, nas entrevistas, alguns questionamentos ser&atilde;o feitos para analisar se aquele &eacute; o local certo para voc&ecirc; prosperar, considerando t&oacute;picos como suas atitudes e sua natureza colaborativa.</li>
</ol>
<h2>O que Mark Zuckerberg procura em seus futuros funcion&aacute;rios</h2>
Pioneiros: caracter&iacute;stica essencial para os funcion&aacute;rios do Facebook. Na companhia, juntamente com uma &oacute;tima forma&ccedil;&atilde;o &mdash; estudantes de doutorado s&atilde;o ainda mais bem-vindos &mdash;, voc&ecirc; deve ter capacidade de resolver problemas, ser corajoso, ocasionar impactos e ser bastante informado. &nbsp; <img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/8/materias/85341983629135248.jpg" alt="" />Escrit&oacute;rio do Facebook na Calif&oacute;rnia (Fonte da imagem: <a href="http://www.officesnapshots.com/2009/08/13/the-new-facebook-office/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Office Snapshots</a>) Mark Zuckerberg desenvolveu como valores b&aacute;sicos para sua equipe aquilo que muitas outras empresas buscam: pessoas com talento e inova&ccedil;&atilde;o. Para isso, cada funcion&aacute;rio precisa ter foco em resolver grandes problemas e coragem de arriscar. A empresa possui o ditado de que &ldquo;a coisa mais arriscada &eacute; n&atilde;o correr riscos&rdquo;. Ela encoraja seus profissionais a tomarem decis&otilde;es audaciosas &mdash; mesmo que isso signifique errar algumas vezes.
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/8/materias/85341983629135324.jpg" alt="" />&Aacute;rea externa do escrit&oacute;rio (Fonte da imagem: <a href="http://www.officesnapshots.com/2009/08/13/the-new-facebook-office/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Office Snapshots</a>) Al&eacute;m disso, a companhia acredita que voc&ecirc; deve gostar de ousar, pois mostra sua habilidade em n&atilde;o perder tempo. Com o ditado &ldquo;mova-se r&aacute;pido e quebre as coisas&rdquo;, o Facebook tem a vis&atilde;o de que, se voc&ecirc; nunca quebrar nada, voc&ecirc; provavelmente n&atilde;o est&aacute; se movendo r&aacute;pido o suficiente. Para a empresa, &eacute; preciso ter menos medo de cometer erros do que de perder oportunidades.
<h2>Guidewire: a melhor das melhores</h2>
Apesar da grande fama existente em torno da Google e do Facebook, &eacute; a empresa de software Guidewire que est&aacute; no primeiro lugar das melhores empresas de tecnologia para se trabalhar em 2012. Mesmo n&atilde;o possuindo ambientes despojados como as duas gigantes da internet, a companhia recebeu este t&iacute;tulo por apresentar um &oacute;timo plano de carreira, al&eacute;m de uma grande flexibilidade entre trabalho e tempo livre oferecida para seus funcion&aacute;rios. A empresa tamb&eacute;m se baseia em princ&iacute;pios trabalhistas mais igualit&aacute;rios &mdash; como diminuir a hierarquia ao m&iacute;nimo poss&iacute;vel, permitindo aos profissionais atuarem como semelhantes. <img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/8/materias/85341983629135645.jpg" alt="" />Sede da Guidewire nos EUA (Fonte da imagem: <a href="http://www.glassdoor.com" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/Glassdoor</a>) Para ser contratado na &ldquo;melhor das melhores&rdquo;, voc&ecirc; precisa ter no curr&iacute;culo uma boa experi&ecirc;ncia, curiosidade natural em entender como as coisas funcionam, foco em fatos importantes (mas sem tirar a aten&ccedil;&atilde;o dos problemas), boas habilidades de comunica&ccedil;&atilde;o, organiza&ccedil;&atilde;o, adaptabilidade e proatividade. Dependendo do cargo no qual voc&ecirc; tenha interesse, no entanto, mais qualidades s&atilde;o exigidas.
Assim, com base nas exig&ecirc;ncias das companhias Google, Facebook e Guidewire, &eacute; poss&iacute;vel concluir que um bom curr&iacute;culo &mdash; com forma&ccedil;&atilde;o de destaque e experi&ecirc;ncias relevantes &mdash; n&atilde;o deixa de contar na hora de tentar uma vaga. Mas, por fim, suas qualidades pessoais e vision&aacute;rias tamb&eacute;m ser&atilde;o colocadas na balan&ccedil;a, classificando-o (ou n&atilde;o) como um profissional apto a entrar em algumas das melhores companhias de tecnologia. &nbsp;Fonte: <a href="http://www.google.com/about/jobs/lifeatgoogle/hiringprocess/" target="_blank">Google</a>, <a href="https://www.facebook.com/careers" target="_blank">Facebook</a>, <a href="https://www.guidewire.com/" target="_blank">Guidewire</a> e <a href="http://www.businessinsider.com/the-25-best-tech-companies-to-work-at-in-2012-2012-6?op=1" target="_blank">Business Insider</a>

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O que você precisa para trabalhar nas grandes empresas de tecnologia

Imagem de Como eram os logotipos originais das gigantes da tecnologia? no site TecMundo

Divirta-se com imagens bizarras e engraçadas dos primórdios de algumas empresas.

<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212172823.jpg" alt="" width="312" height="451" /> Primeiro logotipo da Apple. J&aacute; imaginou ter isso a&iacute; gravado no seu iPhone? (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
Quando voc&ecirc; v&ecirc; a ma&ccedil;&atilde; da <a href="https://www.tecmundo.com.br/apple" target="_blank">Apple</a>, o nome colorido do <a href="https://www.tecmundo.com.br/google/" target="_blank">Google</a> ou o letreiro em vermelho da <a href="https://www.tecmundo.com.br/nintendo" target="_blank">Nintendo</a>, a associa&ccedil;&atilde;o da imagem com a empresa &eacute; imediata, o que prova um bom trabalho em criar uma identidade visual para a empresa a partir de um logotipo &ndash; mas nem sempre foi assim.
Quando uma empresa surge no mercado, &eacute; imposs&iacute;vel prever imediatamente se ela ter&aacute; sucesso mundial ou n&atilde;o, j&aacute; que muitas delas surgem na garagem da casa de adolescentes que tiveram uma ideia original. Muitas vezes, o design desses logos segue tamb&eacute;m esse padr&atilde;o quase amador &ndash; e v&aacute;rias multinacionais respeitadas hoje em dia contam com imagens bizarras e engra&ccedil;adas.
O <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">StockLogos</a> &eacute; uma verdadeira biblioteca de marcas antigas dos mais diversos servi&ccedil;os, incluindo empresas de tecnologia. Confira algumas delas (e note que, em grande maioria, elas melhoraram muito com o tempo):
<h2>Microsoft</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173021.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>Firefox</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173119.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2 style="text-align: left;">Twitter</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173144.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2 style="text-align: left;">Canon</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173211.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>Nokia</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173327.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>Kodak</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173348.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://lifehacker.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>AT&amp;T</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/2520853221217345.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>IBM</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173433.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>Nintendo</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/2520853221217350.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>Motorola</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173519.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>Google</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173559.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
<h2>Facebook</h2>
<img src="https://tm.ibxk.com.br/2012/7/materias/25208532212173822.jpg" alt="" /> (Fonte da imagem: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">Reprodu&ccedil;&atilde;o/StockLogos</a>)
Fonte: <a href="http://stocklogos.com/" target="_blank">StockLogos</a>

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Como eram os logotipos originais das gigantes da tecnologia?

Imagem de Telefônica Brasil tem lucro acima do esperado - sua conta continua a subir no site TecMundo

Lucro líquido acumulado de 2011 foi de 5,072 bilhões de reais.

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Reuters. Por S&eacute;rgio Spagnuolo - A Telef&ocirc;nica Brasil divulgou nesta quinta-feira um lucro trimestral acima da expectativa do mercado, mostrando que o crescimento da empresa em telefonia m&oacute;vel tem sido mais rent&aacute;vel do que o esperado, apesar da forte concorr&ecirc;ncia no setor. Em janeiro, a Vivo acrescentou 1,3 milh&atilde;o de novas linhas m&oacute;veis, acima das concorrentes, e det&eacute;m a lideran&ccedil;a com 29,73 por cento de participa&ccedil;&atilde;o de mercado, segundo dados da Ag&ecirc;ncia Nacional de Telecomunica&ccedil;&otilde;es. Nos &uacute;ltimos tr&ecirc;s meses do ano, o lucro l&iacute;quido somou 1,462 bilh&atilde;o de reais, queda de 1,3 por cento na compara&ccedil;&atilde;o anual mas acima da m&eacute;dia de previs&otilde;es de seis analistas consultados pela Reuters, de 1,212 bilh&atilde;o de reais , informou a companhia em comunicado divulgado nesta quinta-feira. No acumulado do ano, o lucro l&iacute;quido foi de 5,072 bilh&otilde;es de reais, alta de 18,2 por cento sobre 2010, "refletindo o desempenho positivo do resultado operacional combinado ao melhor resultado financeiro", disse a empresa em sua divulga&ccedil;&atilde;o de resultados. A gera&ccedil;&atilde;o de caixa medida pelo lucro antes de juros, impostos, amortiza&ccedil;&atilde;o e deprecia&ccedil;&atilde;o (Ebitda) totalizou 3,307 bilh&otilde;es de reais, 6,4 por cento superior a um antes, e acima da m&eacute;dia da previs&atilde;o de analistas, de 2,975 bilh&otilde;es de reais. Em todo 2011, o Ebitda somou 12 bilh&otilde;es de reais. A margem Ebitda no per&iacute;odo passou de 37,7 para 38,5 por cento, avan&ccedil;ando mesmo em meio &agrave; forte concorr&ecirc;ncia e ao aumento de iniciativas promocionais a clientes . A receita operacional l&iacute;quida somou 8,6 bilh&otilde;es de reais nos &uacute;ltimos tr&ecirc;s meses do ano, avan&ccedil;ando 4,5 por cento anualmente, em linha com a previs&atilde;o de analistas. No ano, o dado acumulado foi de 33,171 bilh&otilde;es de reais, avan&ccedil;o de 5,4 por cento. Os investimentos nos neg&oacute;cios m&oacute;vel e fixo totalizaram 5,741 bilh&otilde;es de reais em 2011, 16 por cento superior ano a ano, incluindo o pagamento de licen&ccedil;as adquiridas pela Vivo no leil&atilde;o de frequ&ecirc;ncias realizado em 2010, no valor de 812 milh&otilde;es de reais. "Os investimentos do per&iacute;odo visaram a amplia&ccedil;&atilde;o da capacidade e qualidade da rede, em especial o aumento de nossa cobertura em fibra em regi&otilde;es chave do estado de S&atilde;o Paulo e a amplia&ccedil;&atilde;o da cobertura 3G, que passou de 1.206 munic&iacute;pios cobertos no final de 2010 para 2.516 munic&iacute;pios ao final de 2011", relatou a operadora. A Telef&ocirc;nica Brasil viu sua d&iacute;vida l&iacute;quida crescer 51 por cento sobre 2010, atingindo 3,165 bilh&otilde;es de reais.

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Telefônica Brasil tem lucro acima do esperado - sua conta continua a subir

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Imagem de Tinder contrata ex-membro do staff do eBay como CEO no site TecMundo

Chris Payne, anteriormente executivo do eBay, foi contratado para substituir Sean Rad como CEO do aplicativo de encontros. Um dos principais objetivos desafios de Payne é melhorar a imagem do app

Tem gente nova no escrit&oacute;rio do Tinder. Chris Payne, anteriormente executivo do eBay, foi contratado para substituir Sean Rad como CEO do aplicativo de encontros. Payne j&aacute; iniciou o trabalho na companhia.
Apesar de ter deixado o cargo, Sean Rad continuar&aacute; como presidente da empresa e supervisionar&aacute; as decis&otilde;es relacionadas ao app e ao marketing. Provavelmente, Payne foi contratado para dar uma levantada no Tinder Plus: a vers&atilde;o com planos pagos do aplicativo que, entre outras fun&ccedil;&otilde;es, oferece a op&ccedil;&atilde;o de &ldquo;desfazer&rdquo; (um like ou deslike) t&atilde;o requisitada pelos usu&aacute;rios.
Por&eacute;m, o novo servi&ccedil;o parece ter afetado o Tinder negativamente. O aplicativo tem recebido muitas cr&iacute;ticas, tanto na Google Play quanto na App Store. Muitas pessoas afirmam que o utilit&aacute;rio limitou o n&uacute;mero de likes, al&eacute;m de estar cobrando de modo diferente usu&aacute;rios jovens e os com mais idade. Alguns v&atilde;o mais longe, dizendo que a vers&atilde;o Plus arruinou o que um dia foi um grande fen&ocirc;meno social.&nbsp;

Tinder contrata ex-membro do staff do eBay como CEO

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